Transparencia ​

Mediante la transparencia, cualquier miembro de un equipo Scrum tiene la facilidad de observar e identificar todas las facetas que conforman el desarrollo de proyectos. De esta manera, la información fluye de manera ágil y transparente en toda la organización.

Podemos identificar que la transparencia está representada a lo largo de todo el proyecto Scrum. La visión del proyecto, las actividades priorizadas a realizar, y el cronograma de planificación, son artefactos que se encuentran visibles en todo momento para cualquier miembro que lo necesite. Asimismo, las reuniones diarias y de revisión permiten que todos conozcan el progreso del proyecto, y que exista una buena comunicación en el equipo.

Cuando un proyecto es desarrollado de manera transparente hacia todos los miembros del equipo, se promueve un ambiente de confianza en el que las personas pueden trabajar de manera honesta y abierta.

La transparencia implica dar visibilidad a todo lo que está pasando, ya que los aspectos significativos del proceso deben ser visibles para aquellos que son responsables del resultado. La Reunión de Planificación proporciona visibilidad al Equipo Scrum acerca de aquello que va a hacer en el sprint; el Scrum Diario, proporciona visibilidad sobre las tareas diarias, los impedimentos y cómo marcha el trabajo; la Revisión del Sprint ofrece visibilidad sobre los logros, resultados y el progreso. Por último, la Retrospectiva del Sprint contribuye con la inspección y la adaptación del proceso.

Este pilar es fundamental para mantener un equipo altamente motivado y propiciar un ambiente de confianza.

Promueve que toda la información sea visible para todo el equipo de trabajo, desde las reglas del juego y lineamientos internos hasta los avances y resultados desde el inicio hasta el fin del proyecto. Esta visibilidad puede darse en un espacio físico o digital, la idea es tenerlo y que cualquier miembro pueda acceder con facilidad.

“Esto significa presentar los hechos tal como son. Todas las personas involucradas (el cliente, el director ejecutivo, los colaboradores individuales) son transparentes en sus tratos diarios con los demás. Todos confían unos en otros y tienen el coraje de mantenerse al tanto de las buenas y malas noticias. Todos se esfuerzan y colaboran colectivamente por el objetivo organizacional común, y nadie tiene una agenda oculta”, enfatizan en el artículo.

Los equipos Scrum suelen tener reuniones cortas semanales en la que los miembros y líderes conversan sobre el proyecto para tener una vista clara de los avances y de cómo va todo el trabajo.